Le jeu au travail, une drôle d’idée ?

Oui, mais une idée qui est loin d’être stupide. Car le jeu est un formidable outil de développement individuel et collectif qui, lorsqu’il est potentialisé au sein d’une organisation, agit comme un véritable révélateur d’énergie et de compétences !Car le jeu ne s’oppose pas au travail, il le facilite.

L’efficacité d’un collaborateur ne se mesure pas à son nombre d’heures de présence sur son lieu de travail.
Sur une journée de 7 heures de travail, un salarié efficace est au top de sa productivité durant un maximum de 5 heures, et sur des séquences de 1h30 à 2 heures. Il atteindra cette efficience s’il se trouve dans des conditions satisfaisantes de bonne santé physique et mentale et s’il n’est pas soumis à un stress inutile.
La gestion du temps et des espaces de travail représente donc un enjeu important pour les entreprises, afin de proposer à leurs équipes des conditions optimales d’épanouissement et d’efficacité.
Les solutions s’offrant à elles sont connues : renforcer la cohésion au sein des équipes, favoriser l’émergence d’une culture d’entreprise à laquelle s’identifier, proposer des services liés aux loisirs via un comité d’entreprise, permettre aux collaborateurs d’être créatifs et d’accéder à une autonomie relative pour la gestion de leurs missions.

" About 2.6 billion people in developing countries face di culties accessing electricity, while about 800 million lack access to water. In many African countries, these infrastructure constraints reduce productivity by 40%. "

— Carlton Sparks, Executive Officer

Nos clients sont des PME ou grands groupes, des associations et des collectivités territoriales. Nous intervenons à la fois dans le monde de l'entreprise et dans celui de l'éducation populaire, resituant le jeu dans une vision globale d'objet social, éducatif et culturel, et considérant que nul groupe humain ne se construit sans jeu.

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